Новый глава Еравнинского района об итогах 2021 года

В эксклюзивном интервью он рассказал об основных показателях прошлого года и отметил, что все заслуги принадлежат его предшественнику

Чингис Цыренжапов возглавил район в  ноябре 2021  года. До этого много лет работал замом главы по экономике и  финансам. Поэтому легко по памяти приводит итоги года в  цифрах и  процентах.

— Чингис Мункоевич, вы возглавили район в  ноябре 2021  года. До этого работали замом главы по экономике и  финансам. Поэтому подведите прежде всего итоги в  этих сферах.

— Говоря об итогах года  хотелось бы  отметить, что 11 месяцев прошли под руководством   Ц. Г. Шагдарова и я считаю,  что все заслуги  по итогам уходящего года  принадлежат моему предшественнику.

— Чтобы не утомлять вас и  читателей перечислением цифр, мы подготовили по самым значимым из них инфографику. На словах могу добавить, что общий объем доходов консолидированного бюджета Еравны стал на 25,5% больше, чем в 2020 году. В рублях это 161,1 млн дополнительных денег.  Это благодаря освоению Эгитинского месторождения плавикового шпата и  Озерного месторождения полиметаллов и  разовому поступлению НДФЛ. Мы, как администрация района, ведем постоянную работу по постановке на налоговый учет обособленных подразделений крупных подрядных организаций, работающих на территории района. А  малому бизнесу мы сами оказали муниципальную поддержку на 16,650  млн руб­лей.

— Район славится и  своим сельским хозяйством. Даже проезжая по дорогам Еравны, можно заметить, как много стало домашних животных.

— Глаза вас не обманули. Хотя Еравна не может похвастать такими благодатными степями, как Джида или Мухоршибирь. Но по нацпроекту «Международная кооперация и  экспорт» мы за 2021  год экспортировали крупного рогатого скота 35 голов и  200 голов лошадей на 90  тыс. долларов США.

— И это в  условиях вечной мерзлоты?

— Она у нас очаговая. Хамбо лама не зря шутливо называет нас «отмороженные» еравнинцы. Ведь мы в условиях сурового климата и очаговой вечной мерзлоты еще умудряемся увеличивать посевы на 28% к уровню 2020 года. Валовой сбор на 32,2% больше, чем в 2020 году. Поэтому и кормов заготовлено на 12,3% больше, чем в 2020 м.

— Уверен, что таких показателей не достичь без государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей района.

— Несомненно. В 2021 году мы помогли им на 36,2 млн. руб.. В рамках «Агростартапа» за 2021 год на развитие сельской кооперации двумя фермерами получены гранты на 11 млн рублей. В рамках подпрограммы «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие» субсидию получили СПК «Ульдурга» (на трактор К 744) и КФХ «Цыренов Б. Ж.» (на грабли).

— Перейдем от хлеба насущного к  духовной пище. Что нового в  сфере образования и  культуры?

— В 2021  году создали 45 новых мест допобразования в  Сосново-­Озерской СОШ №  2 и  75 новых мест в  детско-­юношеской спортивной школе. Дополнительно из районного бюджета мы выделили 3,7  млн руб­лей на ремонт кабинетов химии, физики и  биологии. Из федерального бюджета выделено оборудование на сумму 7,8  млн руб­лей. В  целом весь 2021  год мы проводили работы по строительству, реконструкции и  капитальному ремонту за счет средств федерального, республиканского и  местного бюджетов в  учреждениях образования. И  как результат — успехи еравнинских детей и  педагогов, которые прославляли район на различных олимпиадах и  конкурсах как республиканского, так и  российского уровня. Параллельно шли работы по строительству, реконструкции и  капитальному ремонту за счет средств федерального, республиканского и  местного бюджетов в  учреждениях культуры.

— Плавно переходим к  итогам в  сферах молодежной политики, физической культуры и  спорта.

— 13  мая 2021  года в  районном центре мы торжественно открыли ресурсный центр добровольчества «ДоброДом». В  2021  году наш отдел молодежи, ФК и  спорта совместно с  волонтерами района помогал в  доставке медикаментов и  продуктов питания нуждающимся в  период пандемии. В  декабре 2021  года мы собрали более 800 новогодних подарков, откликнулись более 40 организаций Еравнинского района.

— Есть ли у  вас успешный пример муниципально-­частного партнерства?

— Есть. Мы построили здание администрации МО «Исингинское» на сумму 2 197,835  тыс. руб­лей.

— Спасибо!

Автор: