Проектные компании Москвы и регионов. Как выбрать организацию-подрядчика?

Чтобы возвести дом или здание, способное прослужить более чем одно поколение, необходимо преодолеть не одну преграду, а также решить множество проблем. Важнейшими шагами будут разработка архитектурного проекта и инженерной схемы коммуникаций. Кроме того, придется пройти множество этапов согласования. Однако, чтобы все это успешно осуществить, необходима грамотная работа специалистов проектной организации.

Как выбрать наиболее подходящую проектную организацию? На какие аспекты ее деятельности нужно обратить внимание, чтобы удостовериться в ее надежности?

Ежегодный объем рынка проектных организаций России составляет огромную сумму в $2 млрд, но это не включает работы по проектированию инфраструктурных и промышленных объектов. Когда дело доходит до Москвы, четверть всех ресурсов сосредоточена здесь, поэтому годовой объем составляет около $500 млн. В столице насчитывается в общей сложности 1800-1900 проектных компаний, что означает, что каждая компания «приходится» на среднюю годовую сумму в $270 тыс, что равносильно содержанию семи сотрудников. Однако на практике ресурсы распределены несколько иначе: на рынке присутствуют и крупные институты проектирования с большим числом специалистов, и компании, которые состоят только из 1-5 человек. Очевидно, что доля небольших проектных организаций и даже фрилансеров, таких как частные проектировщики, значительна на рынке услуг. Тем не менее, множество известных проектов Москвы и России - это результат работы их деятельности.

Существует шесть разных типов проектных организаций, каждая из которых нацелена на определенные цели, имеет свой подход к ценообразованию, срокам и качеству работ.

Одним из типов являются именитые архитектурные бюро, которые основаны обычно одним-двумя архитекторами «с именем». На их штат обычно работает от 10 до 40 сотрудников. Такие компании занимаются лишь архитектурными вопросами, для выполнения работ в других сферах привлекая подрядчиков. Зачастую это существенно затягивает сроки и усложняет взаимодействие между исполнителями. В данном случае стоимость услуг останется высокой благодаря бренду и передаче части функций по проектированию подрядчикам.

Еще одним типом проектных организаций являются крупные проектные институты. Эти компании были организованы еще в СССР и имеют огромный опыт в этой сфере. Обычно наш штат составляют от 300 до 1 200 сотрудников, и все виды работы — от начального проектирования до инжиниринга — выполняются без привлечения подрядчиков. Однако, обращение в эти компании связано с некоторыми минусами, такими как множество бюрократических процедур, необходимых для выполнения проектов, увеличивающих время исполнения проекта, а также высокая стоимость услуг, сравнимая с ценами в «брендовых» архитектурных бюро.

Комплексные проектные мастерские — это частные компании с полным штатом архитекторов, конструкторов, инженеров. Обычно, все сотрудники фирмы (в количестве до 100 человек) находятся в одном офисе и могут оперативно взаимодействовать друг с другом. Все работы по проектированию выполняются специалистами организации, без привлечения подрядчиков, что позволяет снизить цены и сроки выполнения заказов.

Архитектурные компании, как следует из названия, специализируются на создании архитектурных проектов. На их штат обычно работают лишь архитекторы (в количестве от 5 до 50 человек), а все остальные работы выполняются подрядчиками (инженерами и конструкторами). В связи с этим, цены на их услуги будут ниже, чем у известных архитекторов и проектных институтов.

Узкопрофильные компании с штатом от 5 до 150 человек специализируются на выполнении определенной части работ в рамках реализации проекта (конструкции, внутренние инженерные системы или наружные сети). При этом, они могут предложить высокое качество работ и не такие высокие цены, но в связи с ограниченностью профиля их услуг возникает необходимость нанимать архитекторов и тех специалистов, которые занимаются проектированием специализированных областей.

Фрилансеры — это частные узкопрофильные специалисты, которые работают обычно поодиночке. Но у работы с ними есть и свои минусы, например: над комплексным проектом работает несколько (а то и десятки) фрилансеров, что непременно создает определенные неудобства в внесении корректировок и согласовании проекта. Также есть риск обратиться к недобросовестному исполнителю. К плюсам решения можно отнести низкую стоимость услуг каждого специалиста. В общей сложности, однако, (учитывая, что часть фрилансеров может отказаться от обязательств или выполнить работу на низком уровне и потребуется привлечение других специалистов) можно заплатить не меньше, чем за услуги крупной архитектурной фирмы.

Анализ услуг всех этих типов проектных организаций показывает, что многие из них придерживаются подхода, в рамках которого часть полномочий передается подрядчикам. В то же время, существуют организации, где все виды работ выполняются без использования подрядчиков. Привлечение исполнителей из разных офисов и городов замедляет процесс выполнения проекта и увеличивает затраты на его реализацию.

Фото: freepik.com